5月16日，我院在监管九楼会议室召开了JCI认证动员大会，会议由马慧英主任主持，高春江副院长介绍了JCI办公室组建后的工作进展情况及下一步的工作安排，最后，甘立军院长做了JCI认证动员讲话， 为JCI认证做出了明确的指示和要求。
JCI作为全世界范围内验证医疗机构质量的“金标准”，已成为医院服务和医院管理的最高水平的评价体系。它注重医院人性化服务和管理，最大限度实现医疗服务“一切以病人安全为中心”的宗旨，以医院的制度建设、医疗流程、质量的持续改进和医疗安全作为重点，所以通过JCI认证可以使医院管理和诊疗工作步入正轨。
为了落实我院JCI认证工作，2015年12月7日医院党委会研究决定组建以院长为主导的JCI领导小组及JCI办公室，JCI认证办公室经过5个月的紧张准备，对原有的制度进行了补充修订，分别编写了基于JCI标准和三级医院综合评审标准为基础的制度汇编、JCI认证应知应会手册、医院应急预案汇编、部门服务指南汇编、岗位职责汇编等规章制度，并已向JCI总部提交了认证申请。下一步的工作重点是对制度的培训，落实检查和持续改进。
甘立军院长在启动大会上作出了明确的指示和要求，他指出：如何在日趋激烈的医疗市场竞争中站稳脚跟，以新的思维、新的理念，探索出医院全新的、全方位的、符合中国医疗国情和我院实际情况的管理模式，是我院迫在眉睫的任务。引进国际化医院服务标准，建立新的服务管理体系，实现医院可持续发展的目标，追求精品，追求卓越，不断提升医院品牌效益是我院此次启动JCI认证的目的。JCI标准主要关注的是医院医疗质量，完全从病人的利益和安全出发，如何向病人提供完善、统一、安全的医疗服务是JCI向医院管理人员、临床工作者、后勤保障人员提出的严格要求，我们要摒弃原来固步自封的态度，要脚踏实地的把这项工作做好。要放眼中国、放眼世界找到我们和发展好的医院之间的差距，结合《青海省监狱管理局中心医院关于推进“三化”建设提升医院管理水平的实施意见》脚踏实地的做好基础工作，通过“请进来走出去”的培训模式，查找并正视医院存在的问题，将JCI标准真正落实在各项工作中，规范医疗护理行为，改善基础服务质量，引入和开展高端医疗技术，加强医院的内部管理，把JCI认证工作作为改善医疗质量的抓手，强化核心制度的落实和流程的标准执行力，从每一个流程、每个细节上下功夫，使我院的工作达到标准化、规范化、精细化，全面提升我院的医疗服务质量。
JCI认证是全院庞大和持久的工程，院党委要求各级领导要高度重视、大力支持和主动参与完成全院的组织、协调、培训、督查工作，同时要求全院员工上下一致、密切配合，共同努力来完成JCI认证准备工作。
JCI认证之路任重道远，认证只是手段，提高医疗护理质量才是目的。在全院员工的积极参与下，将JCI标准和制度落实到每项工作中，相信通过全院员工的努力，一定会按照医院的预定计划顺利通过JCI认证评审。
作者： 陈海燕 宋秀丽 编辑：刘彦麟
